توضیحات کامل :

ترجمه مقاله به یاد داشته باشید که فراموشی ، ارتباط عملکرد زوال عقلی  و دخالت می باشد  در 7 صفحه فارسی ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه اصل مقاله انگلیسی



عنوان فارسی :

به یاد داشته باشید که فراموشی : ارتباط عملکرد زوال عقلی  و دخالت می باشد .

عنوان انگلیسی :

FORGETTING TO REMEMBER The Functional Relationship of Decay and Interference

تعداد صفحات فارسی : 7 صفحه ورد قابل ویرایش

سطح ترجمه : متوسط

شناسه کالا :arf

دانلود رایگان مقاله انگلیسی : http://ofmas.ir/dlpaper/arf.pdf

دانلود ترجمه فارسی مقاله : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین 9500 هزار تومان قادر به دانلود خواهید بود .


بخشی از ترجمه :


چکیده
تئوری فروپاشی کاربردی برای زوال  و تداخل، پیشنهاد می کند که در طول تاریخ به عنوان رقیب فراموشی مطرح بودند ، و به جای عملکرد مرتبط ،  نظریه فرض میکند که (الف) هنگامی که یک ویژگی اغلب در حافظه به روز شده، ارزش فعلی آن متلاشی میشود و برای جلوگیری از تداخل ، اجزای با ارزشی را ارائه خواهد کرد  (ب) میزان زوال  سازگار با میزان به روز رسانی  حافظه می باشد . پیش بینی رفتاری از تئوری در یک پارادایم تغییر وظیفه است که در آن حافظه برای این کار در حال حاضر به روز رسانی می شود  و در هر چند ثانیه، صدها بار مورد آزمایش قرار گرفتند. زمان واکنش و میزان  خطا در هر دو  مورد به تدریج با  روز رسانی افزایش یافته است،  و منعکس کننده زوال  حافظه برای کار جاری است. این کاهش عملکرد آهسته تر  برای زمانی است که به روز رسانی کمتر  انجام می شود ، و منعکس کننده کاهش میزان  زوال همراه با کاهش نرخ به روز رسانی می باشد . مکانیسم زوال  کنترل شده و ، داده ها با اثرات عملکردی، و مفاهیم برای مدل های کنترل اجرایی مورد بحث می باشد .


Abstract

Functional decay theory proposes that decay and interference, historically viewed as competing accounts of forgetting, are instead functionally related. The theory posits that (a) when an attribute must be updated frequently in memory, its current value decays to prevent interference with later values, and (b) the decay rate adapts to the rate of memory updates. Behavioral predictions of the theory were tested in a task-switching paradigm in which memory for the current task had to be updated every few seconds, hundreds of times. Reaction times and error rates both increased gradually between updates, reflecting decay of memory for the current task. This performance decline was slower when updates were less frequent, reflecting a decrease in the decay rate following a decrease in the update rate. A candidate mechanism for controlled decay is proposed, the data are reconciled with practice effects, and implications for models of executive control are discussed.